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精益為基,協同為本,數據驅動,智慧運營
理念引領
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佰思杰管理研究:“三化融合”推進智能制造
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制造企業在建設智能工廠過程中,必須同時考慮自動化、精益化、信息化,三者互相支撐、融合提升、缺一不可。企業需要同時兼顧局部優化和全局優化,避免信息孤島、自動化孤島,才能真正實現數字化轉型和智能化提升目標,從而打造領先的精益智能工廠。
·以柔性自動化替代人工和剛性自動化,實現標準化、柔性化、少人化。 ·精益化既是智能制造的目標也是智能制造的基礎。相對局部提升,更應該關注全局優化。 ·信息化是精益化的支撐工具,并支撐自動化柔性生產。主要關注全局優化,通過信息化更多替代腦力。
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基于智能制造成熟度模型的最佳實踐方法論
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佰思杰擁有專業的咨詢服務團隊,具備完整的智能制造能力成熟度落地方法論,可以協助企業全面剖析其智能制造的現有水平,識別差距,明確目標,進行藍圖設計與路徑規劃,并提供全制造鏈一體化支撐平臺,配以統一技術實現的路徑與方法,進而打造完整閉環。
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基于數據驅動的制造運營體系
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佰思杰通過構建
規范化→指標化→模型化→體系化
的運營指標框架,幫助企業實現從表層數據化展現到深層次的運營效能分析,從單點KPI指標到高效協同一體化制造運營管理,從多模型優選到智能決策。推動企業從數字化運營到數字化經營,最終到數字化戰略的全面轉型升級。
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